受經(jīng)濟增長放緩、消費者品牌認(rèn)知度提升、行業(yè)洗牌加劇以及房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展等因素影響，家居企業(yè)將迎來一系列挑戰(zhàn)。下面淺析家居市場定位如何做，希望能給大家?guī)韱l(fā)。

家居市場定位要做好調(diào)研，發(fā)現(xiàn)并選擇賽道。如今，全屋定制、個性化定制已成為消費者選購家居產(chǎn)品的關(guān)鍵點。越來越多的企業(yè)開始轉(zhuǎn)型，從基礎(chǔ)的成品售賣，轉(zhuǎn)戰(zhàn)到一站式采購模式。在此基礎(chǔ)上，家居市場定位要發(fā)現(xiàn)藍海和銷售增長點，將自己與競爭對手區(qū)分開來或者放在不同品類。

成為第一是進入消費者心智的捷徑。如果企業(yè)不能在某一品類中爭得第一，那就開創(chuàng)一個可以成為第一的品類。當(dāng)開創(chuàng)一個品類時，品牌起步就自帶“專家”與“領(lǐng)導(dǎo)者”身份。家居市場定位樹立自己的品牌個性和形象風(fēng)格，從而與其他競爭品牌劃江而治，在激烈的品類競爭中脫穎而出。

家居市場定位要回答三個問題：我是誰？我的客戶是誰？我的價值特色是什么？

家居市場定位要以競爭對手為導(dǎo)向，從競爭對手的定位在尋找弱點。包括競爭對手的賽道、廣告語、價格策略、促銷活動、品牌文化等，然后針對那些弱點發(fā)動進攻，實現(xiàn)以己之長克人之短。

家居市場定位可以從兩方面入手，一方面是專業(yè)化技術(shù)定位，占據(jù)行業(yè)制高點，重新定義專業(yè)化家居建材品牌；另一方面是情感化定位，能夠滿足消費者內(nèi)在訴求或者對外訴求。

非常差異8年成就12家細分賽道頭部品牌，為企業(yè)提供以定位體系為核心的品牌營銷全案服務(wù)。非常差異是一家以定位出身的公司，但是又不局限于定位。因為企業(yè)的成功不僅僅是靠定位，定位的落地和執(zhí)行才是重點。例如，產(chǎn)品研發(fā)混亂、公司生產(chǎn)力薄弱、缺乏正確的戰(zhàn)略目標(biāo)、缺乏有效的策略等等。

在家居建材領(lǐng)域，非常差異服務(wù)過衛(wèi)浴、硅藻泥、紅木家具、櫥柜燈、收納用品等多個品類。擁有IPD研發(fā)、零售圣經(jīng)、商業(yè)模式創(chuàng)新等超過300+的方法和規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)沉淀；配稱品牌設(shè)計、網(wǎng)站建設(shè)和運營、電商運營、新媒體KOL、人力/資源/連鎖顧問等高價值資源。

 非常差異秉持“讓定位落地有聲，無聲退款”理念，堅持“一切都是為了增長，沒有增長就是失敗，幫客戶賺錢而不是浪費客戶的錢”經(jīng)營理念。想了解更多案例資訊或者有相關(guān)需求，歡迎聯(lián)系非常差異。