2022年2月，非常差異助力所服務(wù)的企業(yè)——“大霧騰云”獲1億融資。回顧2年的陪跑，在第一階段，從0到1明確了品牌定位、塑造高價(jià)值品牌系統(tǒng)、建立完善的運(yùn)營體系，完成深圳樣板市場(chǎng)打造。第二階段，賦能企業(yè)與資本市場(chǎng)的對(duì)接，大規(guī)模廣告投放，全國市場(chǎng)擴(kuò)張，實(shí)現(xiàn)品牌的加速發(fā)展，達(dá)成從1到100的騰飛。為所服務(wù)的企業(yè)打通資本之路，作為新競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的咨詢公司而言，不是憑借運(yùn)氣，運(yùn)氣是策劃的必然結(jié)果。我們有義務(wù)打開企業(yè)對(duì)資本的認(rèn)知，幫助企業(yè)對(duì)接優(yōu)質(zhì)基金機(jī)構(gòu)、籌備高質(zhì)量路演、科學(xué)管理投后工作。最終，讓品牌的價(jià)值借助資本的力量，綻放。

定位的本質(zhì)是明確賽道，確立戰(zhàn)場(chǎng)

《 品牌定位戰(zhàn)略與定位營銷 》分享會(huì)7年聚焦于成長型企業(yè)的定位體系實(shí)踐分享定位戰(zhàn)略就是定位消費(fèi)者認(rèn)知，因?yàn)橹挥邢M(fèi)者才可以成就企業(yè)，定位的本質(zhì)就是在行業(yè)及消費(fèi)者心智中占據(jù)一個(gè)優(yōu)勢(shì)位置！

6月23日，非常差異“成長型企業(yè)的增長沙龍”（第三期）圓滿舉辦，以下是課程精彩回顧。

非常差異如何用7年時(shí)間成為品牌咨詢行業(yè)的一匹黑馬，躍升中國新銳品牌營銷策劃十大公司之一？我們專訪了王成，講述成長型企業(yè)品牌咨詢背后的故事。

2025年，中國裝備制造業(yè)增加值占全球比重超過30%，數(shù)控機(jī)床作為“工業(yè)母機(jī)”，市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。據(jù)行業(yè)統(tǒng)計(jì)，2025年中國數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)規(guī)模已接近4500億元，其中高端市場(chǎng)仍被進(jìn)口品牌占據(jù)約60%的份額。在“中國制造”向“中國智造”加速轉(zhuǎn)型的背景下，工業(yè)品企業(yè)不僅要面對(duì)技術(shù)升級(jí)的壓力，更要應(yīng)對(duì)品牌認(rèn)知不足的挑戰(zhàn)。具備自身優(yōu)勢(shì)的國產(chǎn)品牌，如何通過定位驅(qū)動(dòng)增長？本文通過今一火花機(jī)案例，解析工業(yè)品品牌定位公司的實(shí)戰(zhàn)價(jià)值。

近年來，中國鹵制品行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)容，據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)，2023年休閑鹵制食品市場(chǎng)規(guī)模已突破3000億元，其中以周黑鴨、絕味等為代表的品牌占據(jù)頭部位置，但同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。在消費(fèi)者對(duì)食品安全與品質(zhì)要求不斷提升的背景下，鹵味品牌如何跳出固有模式、建立差異化認(rèn)知，成為眾多企業(yè)面臨的課題。深圳品牌定位公司非常差異通過辣怪鴨鹵味肉制品案例，展現(xiàn)了一條從模式創(chuàng)新到品牌重塑的突圍路徑。

“我們的產(chǎn)品很好，技術(shù)能跟進(jìn)口品牌抗衡，但就是說不出來好在哪里?？蛻艨傆X得我們只是普通國貨，只能拼價(jià)格?！边@是今一火花機(jī)品牌的老板見到非常差異時(shí)說的一句話，非常差異作為一家專注工業(yè)品領(lǐng)域的深圳品牌定位公司，我們發(fā)現(xiàn)：制造業(yè)企業(yè)最不缺的就是技術(shù)，最缺的是把技術(shù)翻譯成市場(chǎng)語言的能力。