資生堂品牌定位
中國(guó)化妝品企業(yè)缺乏對(duì)分銷渠道的調(diào)整和把握能力,缺乏對(duì)分銷渠道的統(tǒng)籌設(shè)計(jì)能力,所以為了提升企業(yè)的盈利能力,迫切需要拓展現(xiàn)有的銷售渠道。在這一方面上,可以向?qū)ⅰ叭蚋咂焚|(zhì)”作為品牌定位的資生堂學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)資生堂品牌策劃,增加國(guó)際化思考,從國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的整體角度去把握市場(chǎng)機(jī)會(huì),參加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),力爭(zhēng)在立足于中國(guó)本土的同時(shí),將品牌推向世界。